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      提高政治站位 統一思想認識青聚能鈦主題教育工作深入推進

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      提高政治站位 統一思想認識青聚能鈦主題教育工作深入推進

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          自主題教育工作開展以來,青聚能鈦黨總支根據青海水電集團有關精神,成立領導小組,積極動員部署,傳達學習上級文件,安排重點任務,制定印發調查研究、檢視問題、整改落實、講黨課及專題研討等工作計劃。目前,各項工作按計劃加緊推進。
          ——專題研討扎實開展。青聚能鈦黨總支于6月19日舉行了“增強‘四個意識’,堅定‘四個自信’,做到‘兩個維護’,我為企業獻計策”專題研討,22人參加,10人發言。7月18日召開總支部委員會安排部署以“解放思想、改革創新、銳意進取,當好新時代的答卷人”專題研討會有關事宜,計劃近日開展第二次研討。
       
       
          ——主題教育穩步推進。目前,公司黨總支下設3個黨支部,黨員29名,各級黨組織分別學習了習近平總書記在“不忘初心 牢記使命”主題教育工作會議上講話精神,《習近平總書記關于“不忘初心 牢記使命”的重要論述選編》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、習近平總書記最新重要講話文章,以及習近平總書記對青海工作提出的“四個扎扎實實”重大要求等內容。截止目前,兩級組織開展集中學習15次、參加黨員干部職工198人次。組織觀看《初心與使命——鑄就新青海精神高地》系列黨性教育片3次,觀看人員60余人次。
       
       
          ——專題黨課適時講授。根據專題黨課方案適時推進,其中3名總支委員、2個支部書記已講黨課,其中,黨總支書記李建民于6月27日在聚能鈦黨總支講述了題為《不忘初心、牢記使命,發揮黨員作用,創造優良業績,履行莊嚴承諾》專題黨課,共27人參加;總支副書記唐增輝于7月5日在黨總支講述題為《不忘初心、牢記使命,努力做一名企業改革發展的排頭兵》專題黨課,共25人參加;機關支部書記賈榜院于7月4日在機關支部講述題為《不忘初心、牢記使命,爭做新時期合格黨員》專題黨課,共12人參加;聚和信支部于7月3日在寶雞聚和信黨支部講述題為《不忘初心、牢記使命——責任和擔當》專題黨課,共4人參加。
       
       
          ——調查研究扎實推進。青聚能鈦黨總支認真制定調研方案,目前確定3個調研課題,主要有:確定了“聚焦EB爐熔煉主業、探索輸出EB爐制造銷售及運行技術服務業務兩條腿走路”課題,班子有關負責人分別赴新疆湘晟、陜西寶雞、江蘇泰州進行了調研,目前已與相關企業達成合作意向;確定了“以質量強企,以服務取勝”課題,班子有關負責人分別赴四川江油、云南鈦業、中鋁沈加進行了調研,根據調研情況及客戶反饋問題,召開了質量專題會議,研究部署質量重點工作,明確各部室、各環節及相關崗位人員的質量責任,制定了系列行之有效的措施,同時將質量關鍵崗位人員調整到生產一線從事質量管控工作,實現了 “關口前移”;確定了“深化三項制度改革,激發企業扭虧脫困內生動力”課題,目前已確定公司薪酬制度體系和人事制度改革總體思路,編制科學合理的“三定”方案,并配套建立完善《青聚能鈦員工崗位任職及管理辦法》《員工薪酬管理辦法》《人力資源管理辦法》等各類規章制度。

       
          ——檢視問題精準到位。根據檢視問題方案,青聚能鈦領導班子結合企業生產經營實際,檢視查擺出問題4項,具體是:1.人事、用工及分配制度不夠科學合理;2.產品質量缺陷較多,質量事故頻發,為公司經濟及商譽造成損失;3.人為因素導致的設備故障頻發,損害公司利益;4.部分黨員干部和管理人員開拓精神不足、創新意識淡薄,業務能力不強,工作效率不高等比較突出。目前,通過召開主題教育工作安排部署,結合專題調研工作,制定有效措施,認真加以解決。
       
       
          ——整改落實成效明顯。針對檢視出的問題進行積極整改。主要行動有:在完善內控體系方面,修訂了《員工薪酬管理辦法》,制定出臺了《員工崗位任職及調整管理辦法》《安全環保管理獎懲規定》;召開了質量工作專題會議,全面梳理查找近年來公司發生的質量事故和重大質量缺陷問題,深刻剖析了技術和管理根源,明確了整頓改進總體思路和措施。通過近期的努力,全員質量意識明顯增強,推動產品質量和服務質量評價由追求“合格率”向追求“滿意度”躍升;對近期發生的設備事故組成聯合調查組,查明原因,明確責任,對相關人員做出了處理決定,本周內將在全司范圍內通報批評,警示教育全員,促使汲取教訓、改進工作;結合推進建立新的考核體系,以具備創造性、開拓性為標準,首次由總經理與各部門、車間負責人簽訂年度重點工作任務責任書,為提高公司管理水平和運營效率,確保完成年度經營發展任務做了有益嘗試。
       
          接下來,青聚能鈦黨總支將繼續認真貫徹守初心、擔使命,找差距、抓落實的總要求,結合企業實際,認真分析研判新的形勢,從原材料采購、生產加工、市場營銷、成本管理、保障服務等方面認真開展調查研究、檢視問題、整改落實,將公司生產經營工作不斷推向良好發展態勢,為公司實現扭虧脫困、持續穩健發展做出新的更大的貢獻。

                                         

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